灰灰:思维模式的重要性

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灰灰:思维模式的重要性 情趣资讯 第1张

他们那时不讲具体内容事例主要就是讲观念商业模式

所以这里头的观念商业模式是甚么呢?

1,任何人有网络流量的地方性,他们就能借势产业发展。这是第二条。

2,要想在两个高网络流量的地方性去以获取平衡的网络流量,并非靠群发,而要靠被搜寻到或是被搜寻到,接着电视节目广告被积极主动的采纳。比如QQ留言板,他们讲的,是雅致的帅哥,那个是积极主动的等候被搜寻到数据资料的

比如挂QQ,也是被搜寻的,这是一类观念商业模式,他们那时并非在讲事例,而要在讲一类科学合理的推展基本功。所以他们再反赤膊上阵来科学研究DHC,为何他奉送,还能积极主动的付手续费呢?

一是让DHC正式成为两个经久不衰的国际品牌,与此同时相对而言,推展服务费要相比而言电视节目电视节目广告投放低,所以更容易逐步形成国际品牌。

二是通过这种免费琐取而来的回头客非常的多。也是说,免费赠送是两个很不错的推展基本功。所以我就再介绍群上有的朋友是如何推展成人用品的。群上凡是三天打鱼两天晒网的人,无论是做成人用品还是幼儿用品,都是做不起来的,任何人事情,只有长久了坚持住,不断的摸索经验才可以做起来的。就如同那天,我给大家发的聊天记录一样,很多一些光看讲,课内容的朋友一年做FF都几十万的利润是因为坚持下来了,所以他觉得除了那个项目别的他做不了,很专心的去做了。

那个朋友是这么做的,大家可以搜寻一下。

1,奉送成人用品是把网站分为两大块,一块是免费区,另外一块是收费区。

2,免费群都是一些不值钱的几块钱的东西。比如震动棒之类的东西,还有一些套套等,都是几块钱成本的。

3,让填写免费申请表格,上面有联系电话和联系地址。

4,核心的基本功是在电话营销上。比如,蓝蓝在上面定了两个大号的震动棒,是免费的。他们这边有小姑娘就打电话过去咨询一下说,蓝小姐,请问是您定了本站的一款产品吗?对方答,是的。他说,是那个样子的,他们站上新进了一款女性XXX用品,是最新款的,价格是50元,能否给您一起邮寄过去?货到付款的,您不满意可以不付款的。对方一听,不满意不用付款,所以马上就说可以的。等到了以后,没有人会拆开看看的原因是甚么呢?是人都害羞,所以邮寄员要多少,自己就多少这是电话营销业务。

灰灰:思维模式的重要性 情趣资讯 第2张

联通移动那时推展业务,很大的比例是靠电话营销

是,请问,您是133*******的机主吗?

他们最近推出了一款新的业务

第两个月免费……

请问你定制吗?

接着你就定制了

如果是对方光是申请了免费赠送的,而没有申请其他的,那么这种就不发了,因为发了是浪费。

免费赠送的目的是拿到意向用户的联系电话,和电话营销的第一步是一样的,要想弄到意向用户的联系方式。电话营销的第二步是让对方接受自己的一款新产品。一定要说明一点,一起发过去您看看,您不满意不用付款的。价格不要太高,100元以内的。这是一类电话营销策略,和10元现象也有关系。是降低门槛,进行电话营销。公司一条龙服务。

他们那时讲的每两个知识点,基本上都是跟随着他们站上的,朋友的产业发展以及我那时经历或是过去经历的一些真人真事延伸出来的。所以很多知识点只有他们亲身去经历了,才能认识其中的一些基本功。在没有公司的时候,渴望自己有公司。在有了公司的时候,才真的理解新疆大哥的那句话,他说做公司,没有暴利这两个字。因为国家为何要推出公司制,而并非让个人自由产业发展呢,是因为要控制收入不均衡收入高的多纳税,收入低的少纳税。注册两个公司,需要跑很多收入。因为他们没钱,所以注册资金设置为了10万元。注册服务费是1500元,别人负责全套服务,但是后来在租赁办公室,办公用品以及人员招聘上的时候,遇到了很多细节上的问题。是说这些东西牵扯了我太多的精力。包括开通网上银行,都要审批11天,4个人签字,所以必须有IC卡才可以开通。后来我就想,负责注册公司的朋友,是仅仅是帮着跑手续要是有人帮着连网银带办公室用品以及办公室还有人员招聘等一条龙服务下来的话就好了是说有两个是非常有经验的财务人员,两个是非常有经验的办公室人员,两个是负责给你规划,两个是负责帮你采购和管理,一直是到你的公司开始运营那一天开始放手。包括帮你科学合理的大体的规划帐以及让你熟悉一些基本的办公室采购以及管理等。这些都是相当于用实际的行动来进行教总经理学习一些东西。服务费不要收费太高,比如5000元,包括注册公司,一直到公司正常运营负责整个过程中的财务管理以及办公室采购。那个样子会有很多人选择的因为凡是想开公司的人,都是有一定的经济基础的朋友了,与此同时也都是比较豪爽大方的朋友。他们懂的付出和回报,懂的购买人才的知识和经验,如果是在过去的时候,有人讲那个例子,我会肯定的说没市场,因为谁不会去才购啊,不是买东西嘛,谁不会招聘啊。我家就住在审批中心这边,离50元,我没事的时候就去与那些人玩,她们经常说,那时老板很多都问,你能不能帮我全套管理一下,我最近要出差之类的,你尽管办就行了,服务费我出这是做老板的两个特点是喜欢雇佣别人或是用金钱来让别人替自己做事自己不想去做一些类似刻章,跑腿之类的活我用自己的亲身体会来说这一点,如果有人开这么一家一条龙服务公司,效果会非常好。很多企业为何一直运营不起来,是从开始就没经过两个优秀的有经验的会计或是是高手给指点着。

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